為進(jìn)一步完善管理制度加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)，提升內(nèi)部管理水平，營造互查互評促互學(xué)互進(jìn)的良好氛圍，7月18日、19日，機(jī)場高速公司組織開展了“不忘初心，查整改”互查工作。公司黨支部書記陳強(qiáng)，總經(jīng)理助理兼營運(yùn)管理部經(jīng)理成峰溶參與互查。

       互查小組通過聽、查、看、談等方式，對各站點(diǎn)的收費(fèi)工作、內(nèi)部管理、文化建設(shè)、后勤衛(wèi)生、安全管理5個(gè)方面的工作進(jìn)行了全面檢查，并在檢查結(jié)束后召開互查情況反饋會(huì)。會(huì)上，互查小組對四站互查情況進(jìn)行通報(bào)，并以交流發(fā)言、互相點(diǎn)評的方式，對互查中所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行說明，對工作中的創(chuàng)新亮點(diǎn)進(jìn)行交流。成總對第二季度互查工作給予充分肯定，并指出站點(diǎn)要通過互查工作，互學(xué)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)自身差距，著力解決突出問題，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、明確責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)整改落實(shí)，促進(jìn)整體工作全面提升。

       陳書記在互查中對下階段站點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是肯定成績，正視不足，以問題導(dǎo)向做到精準(zhǔn)發(fā)力；二是加強(qiáng)溝通，精細(xì)管理，以結(jié)果為導(dǎo)向推進(jìn)目標(biāo)管理；三是激發(fā)活力，提升能力，以工作為試點(diǎn)自我挑戰(zhàn)。

（通訊員：鄭祎祺）