2月12日上午，交投出租車公司召開年終總結(jié)會(huì)議，全面總結(jié)2017年各項(xiàng)工作亮點(diǎn)，部署2018年重點(diǎn)工作。公司總經(jīng)理王建維主持會(huì)議。會(huì)議分四項(xiàng)議程，一是各部室主要負(fù)責(zé)人發(fā)言匯報(bào)；二是表彰2017年度工作先進(jìn)；三是總經(jīng)理王建維與各部室簽訂2018年安全責(zé)任書；四是總經(jīng)理王建維總結(jié)發(fā)言。

　　 會(huì)上，各部室主要負(fù)責(zé)人依次交流發(fā)言，闡述了所在部室2017年工作中取得的成績(jī)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，梳理查找不足，分享工作體會(huì),提出2018年工作重點(diǎn)，特別是需要著力抓好的主要工作； 會(huì)議最后，總經(jīng)理王建維做了總結(jié)發(fā)言，她充分肯定了公司各部室2017年的工作，指出公司在集團(tuán)黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，內(nèi)部管理日益規(guī)范，各項(xiàng)工作取得全面進(jìn)步。尤其在建章立制、日常工作管理及工作臺(tái)賬體系的建設(shè)上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，但同時(shí)也存在三點(diǎn)不足，一是專業(yè)崗位缺少專業(yè)能力；二是中流砥柱人員能力體現(xiàn)不足；三是日常工作缺乏敏感性；

　　 總經(jīng)理王建維同時(shí)對(duì)全體干部職工提出了新的要求和希望，一是要求干部職工提高專業(yè)性，要在工作中做個(gè)有心人；二是希望各部室在工作中開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將部門業(yè)務(wù)做到流程規(guī)范；三是希望各部室不斷加強(qiáng)部門自身建設(shè)，勤練“內(nèi)功”；四是2018年要?jiǎng)?chuàng)造“嚴(yán)肅 活潑”的工作作風(fēng)。

　　“回顧過去展望未來”公司開展的2017年年終總結(jié)會(huì)議，在為大家指明奮斗方向的同時(shí)，也讓大家對(duì)未來充滿信心。希望在2018年全體干部職工能齊心協(xié)力，使交投出租車公司的各項(xiàng)工作更上一層樓。

（通訊員：倪丹）