——公交公司召開2018年度工作會議

      12月30日下午，公交公司召開2018年度工作會議，總結(jié)2017年各項工作，部署2018年具體目標任務(wù)。蕭山區(qū)交通運輸局副局長步蘇琴、杭州公交集團黨委副書記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長翁軍、蕭山交投集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦等上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨出席會議。公司班子成員、各級管理人員和員工代表等共計180余人參加了會議，會議由葛鑫華副總經(jīng)理主持。

      會上，公司吳根法總經(jīng)理首先作了題為《改革創(chuàng)新 協(xié)同發(fā)展 效益優(yōu)先 提升品質(zhì) 為實現(xiàn)蕭山公交持續(xù)成功而努力工作》的2018年度公司工作報告，全面總結(jié)回顧了2017年各項工作，并明確了2018年工作思路和目標。就進一步做好2018年工作，吳總提出六點要求：一是把握機遇爭取政策，提升綜合實力，確保企業(yè)做優(yōu)做強；二是分析市場適應(yīng)變化，創(chuàng)新經(jīng)營思路，開拓企業(yè)發(fā)展道路；三是突破思維夯實管理，強化隊伍建設(shè)，滿足企業(yè)生產(chǎn)需求；四是控制成本提高效益，發(fā)揮公交優(yōu)勢，促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展；五是加大基礎(chǔ)管理力度，發(fā)揮管理作用，促進企業(yè)健康發(fā)展；六是強化組織建設(shè)，發(fā)揮工團作用，關(guān)心關(guān)愛員工為民辦好實事。

      隨后，吳根法總經(jīng)理還分別與各部室、車隊、分公司負責(zé)人簽訂了2018年度經(jīng)營管理責(zé)任書。七個營運車隊和旅游、物業(yè)、修理等三個分公司以及自行車管理部就進一步做好2018年各項工作進行表態(tài)發(fā)言。并對全體中層干部進行民主測評。

      杭州公交集團黨委副書記、副總經(jīng)理、蕭山公交公司董事長翁軍對公司2017年“提升服務(wù)、管理創(chuàng)新、安全保障、企業(yè)文化”等四個方面工作予以點贊，并要求：一要抓住機遇強保障；二要持續(xù)發(fā)展爭政策；三要創(chuàng)新模式講大局；四要嚴明規(guī)矩提正氣。

      蕭山交投集團黨委副書記、副總經(jīng)理虞國燦指出，2017年公司各項目標任務(wù)完成較好，經(jīng)營和管理方式不斷優(yōu)化，隊伍組織能力不斷提升。他同時要求2018年公司要做到“三個好”：一要服務(wù)保障好；二要組織建設(shè)好；三要隊伍培養(yǎng)好。

      蕭山區(qū)交通運輸局副局長步蘇琴在講話中從“惠民利民辦好實事有亮點、積極推進生態(tài)文明建設(shè)、安全管理工作可圈可點”等三方面充分肯定了公司2017年取得的成績，并就進一步做好2018年工作強調(diào)：一是新常態(tài)下抓好新措施；二是新挑戰(zhàn)下謀求新出路；三是新要求下打造新隊伍。

      最后，公司黨委書記王黎洪在會議小結(jié)時要求：一是樹立工作信心，以主動作為的精神挑戰(zhàn)困難；二是樹立危機意識，以開拓創(chuàng)新的姿態(tài)走好發(fā)展之路；三是樹立團結(jié)意識，以相互補臺的理念通力合作。    

  (公交公司  張生仙)