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為深入貫徹落實區(qū)委全會精神,全面總結(jié)回顧集團2025年各項工作,深入剖析存在問題,科學(xué)謀劃2026年發(fā)展任務(wù),今天上午,蕭山交投集團召開2026年度工作務(wù)虛會。集團領(lǐng)導(dǎo)班子,公交公司相關(guān)負責(zé)人,各部室、子公司黨政負責(zé)人參加。 
集團黨委書記、董事長夏國燕傳達學(xué)習(xí)區(qū)委全會精神,系統(tǒng)盤點了集團2025年工作成效與不足,并對2026年重點任務(wù)與發(fā)展目標作出全面部署。 一、洞察時與勢,在把握新局中明確新方位 過去一年,集團聚焦“深化三大攻堅”,扎實推進七大行動,在項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)運營、改革攻堅等方面取得了顯著成效,實現(xiàn)了“十四五”規(guī)劃的圓滿收官: 項目推進取得新突破。 園區(qū)運營實現(xiàn)新提升。 經(jīng)營管理邁出新步伐。 轉(zhuǎn)型升級呈現(xiàn)新氣象。 出行服務(wù)彰顯新溫度。 謀劃好今年工作,必須堅持系統(tǒng)觀念,統(tǒng)籌把握好“三對關(guān)系”: 清醒把握“穩(wěn)”與“進”的關(guān)系,在服務(wù)大局中扛起擔(dān)當(dāng)。 清醒把握“破”與“立”的關(guān)系,在深化改革中激發(fā)活力。 清醒把握“量”與“質(zhì)”的關(guān)系,在轉(zhuǎn)型發(fā)展中塑造優(yōu)勢。 二、聚焦關(guān)鍵點,在攻堅突破中實現(xiàn)新作為 (一)在“增強核心功能”上謀求突破 (二)在“提升核心競爭力”上謀求突破 (三)在“筑牢風(fēng)險防線”上謀求突破 (四)在“提升治理效能”上謀求突破 三、提振精氣神,在狠抓落實中展現(xiàn)新氣象 (一)大興求真務(wù)實之風(fēng),在真抓實干中創(chuàng)造實績 (二)激揚攻堅克難之志,在擔(dān)當(dāng)作為中開創(chuàng)新局 (三)強化協(xié)同配合之效,在握指成拳中凝聚合力 集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋主持會議并部署2026年工作,他要求: 一、要在“消化轉(zhuǎn)化”上下功夫,把務(wù)虛成果變?yōu)閯?wù)實清單 要認真組織傳達學(xué)習(xí)本次會議精神,結(jié)合自身實際,主動對標、深入研討,將會議凝聚的戰(zhàn)略共識、提出的方向性要求,迅速轉(zhuǎn)化為本單位可操作、可量化、可考核的具體工作計劃、任務(wù)清單和行動方案。 二、要在“深耕細作”上求實效,將戰(zhàn)略部署化為具體戰(zhàn)果 要發(fā)揚“釘釘子”精神,細化責(zé)任分工,明確時間表、路線圖、責(zé)任人,建立健全督導(dǎo)推進和閉環(huán)管理機制,切實將集團的戰(zhàn)略意圖轉(zhuǎn)化為本單位實實在在的發(fā)展業(yè)績、改革亮點和經(jīng)營效益。 三、要在“開局決勝”上搶主動,讓起步勢頭奠定全年勝勢 要立即進入戰(zhàn)斗狀態(tài),以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的勁頭,搶時間、趕進度、抓落實,緊緊圍繞確保一季度“開門紅”目標,統(tǒng)籌抓好重點項目推進、生產(chǎn)要素準備、市場機遇捕捉、安全穩(wěn)定保障等各項工作,以開局精彩帶動全年出彩。 集團班子領(lǐng)導(dǎo)對各分管條線工作進行點評,并對2026年工作提出要求。 相關(guān)子公司和部室負責(zé)人匯報2025年工作開展情況和2026年工作思路。 藍圖已定,擊鼓催征 站在“十五五”嶄新起點 交投鐵軍 已整裝集結(jié),再度啟程 必將以更堅定的步伐 更昂揚的斗志 奮力跑出高質(zhì)量發(fā)展加速度! |