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內(nèi)部管理

安全管理
隊(duì)伍建設(shè)
城區(qū)建設(shè)公司開展有限空間作業(yè)安全專項(xiàng)整治工作
來源: 日期:2025-09-08 閱讀量:175

根據(jù)區(qū)安委辦相關(guān)部署要求,公司高度重視有限空間作業(yè)安全管理工作,安全管理部圍繞“全覆蓋、不遺漏”目標(biāo),聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、區(qū)域及部位,扎實(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng),有效消除了一批安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、整治工作開展情況

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確整治方向。成立專項(xiàng)整治工作小組,結(jié)合公司實(shí)際制定實(shí)施方案,明確各部門職責(zé),將有限空間作業(yè)集中的倉儲(chǔ)、污水處理、地下管道等區(qū)域列為重點(diǎn)整治對(duì)象,確保整治任務(wù)層層落實(shí)。

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二是全面排查摸底,建立臺(tái)賬清單。對(duì)公司所有有限空間進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,組織施工、監(jiān)理、代建等各部門成立專項(xiàng)檢查組對(duì)深基坑、地坑、地下管溝、臨時(shí)密閉作業(yè)艙等重點(diǎn)領(lǐng)域開展辨識(shí)摸排詳細(xì)登記空間類型、危險(xiǎn)因素、作業(yè)頻率等信息,形成“一空間一臺(tái)賬”。針對(duì)排查出的通風(fēng)不足、警示標(biāo)識(shí)缺失、應(yīng)急裝備不全等問題,建立隱患清單,實(shí)行銷號(hào)管理。

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三是聚焦重點(diǎn)整治,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患。對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域(基坑、地坑、地下管溝、臨時(shí)密閉作業(yè)艙等)開展專項(xiàng)檢查,督促作業(yè)部門完善通風(fēng)、檢測、監(jiān)護(hù)等流程;對(duì)老舊管道、長期閑置的有限空間,組織專業(yè)人員進(jìn)行清淤、檢測和維修,防止有毒有害氣體積聚;規(guī)范作業(yè)審批制度,嚴(yán)禁無審批、無監(jiān)護(hù)作業(yè),對(duì)違規(guī)行為嚴(yán)肅追責(zé)。

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四是落實(shí)有限空間作業(yè)審批,提升人員安全意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)有限空間作業(yè)審批。各子公司必須建立嚴(yán)格的審批、審查制度,嚴(yán)格落實(shí)“先通風(fēng)、再檢測、后作業(yè)”作業(yè)規(guī)范。有限空間作業(yè)須填寫《有限空間作業(yè)審批表》(見附件1),經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人審批同意,制定作業(yè)方案和應(yīng)急預(yù)案,經(jīng)相關(guān)技術(shù)人員審查通過后方可實(shí)施。有限空間作業(yè)外包的,承包方應(yīng)具備相關(guān)作業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,發(fā)包企業(yè)應(yīng)與承包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙方的安全管理職責(zé),對(duì)有限空間作業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理,安排專人現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。

經(jīng)整治,共排查有限空間21處,整改隱患15項(xiàng),隱患整改完成率100%;作業(yè)人員安全意識(shí)顯著提升,規(guī)范作業(yè)率從整治前的70%提高至98%;完善應(yīng)急裝備配備,,應(yīng)急響應(yīng)速度明顯加快。

通過本次專項(xiàng)整治,公司個(gè)項(xiàng)目工地有限空間作業(yè)安全管理水平實(shí)現(xiàn)了多維度提升:從前期的“被動(dòng)整改”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)防控”,建立起“空間識(shí)別—風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估—作業(yè)審批—過程監(jiān)護(hù)—應(yīng)急處置”的全流程閉環(huán)管理體系;作業(yè)人員從“知其然”到“知其所以然”,不僅熟練掌握防護(hù)裝備使用規(guī)范,更能精準(zhǔn)判斷有毒有害氣體預(yù)警信號(hào),違規(guī)操作現(xiàn)象基本杜絕;隱患排查從“粗放式檢查”升級(jí)為“專業(yè)化診斷”,結(jié)合紅外檢測、氣體分析等技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)了對(duì)隱蔽性風(fēng)險(xiǎn)的早發(fā)現(xiàn)、早處置。

安全管理沒有“完成時(shí)”,只有“進(jìn)行時(shí)”。城區(qū)建設(shè)公司將始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感,持續(xù)擰緊安全管理“發(fā)條”:一方面,動(dòng)態(tài)更新有限空間臺(tái)賬,針對(duì)季節(jié)變化、設(shè)備老化等新風(fēng)險(xiǎn),每月開展專項(xiàng)排查,確保隱患“零容忍”;另一方面,深化“理論+實(shí)操”培訓(xùn)模式,每季度組織應(yīng)急演練,模擬受限空間窒息、化學(xué)品泄漏等極端場景,提升全員應(yīng)急處置能力。

(城區(qū)建設(shè)公司 陳紫妤)

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