2月8日下午，集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋赴交投養(yǎng)護公司進行工作調(diào)研，集團企業(yè)管理部負責(zé)人吳國麗、總師室負責(zé)人許柯堯陪同，公司全體班子成員、職能部室負責(zé)人參加會議。

　　韓朋朋對養(yǎng)護公司2024年度各項工作成績予以充分肯定，并對一線養(yǎng)護人員春節(jié)期間加班加點堅守一線、辛苦付出給予高度認可。同時，韓朋朋對2025年我公司工作提出六點要求：
       1. 收心歸位拼業(yè)績。全體干部員工要迅速從春節(jié)假期的氛圍中回歸工作狀態(tài)，為全年工作好開局、起好步。

　　2.梳理分析抓定位。找準切入點、抓實著力點、把握關(guān)鍵點，有力有效找準2025年各項工作發(fā)展點。

　　3.源頭培養(yǎng)提能力。增強中層干部整體功能，統(tǒng)籌用好各年齡段員工，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部。

　　4.對標(biāo)對表抓落實。針對上級考核目標(biāo)要求，確保每項任務(wù)指標(biāo)都有責(zé)任部門統(tǒng)籌落實，全力以赴推動鞏固銜接各項任務(wù)落實見效。

　　5. 凝心聚力拓業(yè)務(wù)。確保在現(xiàn)有業(yè)務(wù)穩(wěn)定、內(nèi)部管理穩(wěn)定的基礎(chǔ)上拓寬業(yè)務(wù)面，增強綜合競爭力。

　　6. 真抓實干創(chuàng)佳績。新的一年，找準目標(biāo)和路徑，做到傳統(tǒng)不丟、勁頭不松、標(biāo)準不降，對集團業(yè)務(wù)提升發(fā)展貢獻力量。

　　公司黨支部書記、總經(jīng)理陳鋒重點匯報了2024年公司整體情況及2025年公司發(fā)展思路，就公司現(xiàn)存困難問題和解決思路進行了說明分析。隨后，其他班子成員對分管條線工作開展了補充說明。

　　此次集團領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)，為交投養(yǎng)護公司的發(fā)展指明了方向。公司將以此次調(diào)研為契機，認真落實集團領(lǐng)導(dǎo)的要求，扎實推進各項工作，努力實現(xiàn)2025年的經(jīng)營目標(biāo)，為集團的發(fā)展做出更大貢獻。