為加強集團年度預選供應商（承包商）監(jiān)管，提升服務質(zhì)量和效率，6月4日上午，交投集團召開年度預選供應商（承包商）工作會議。集團黨委副書記、總經(jīng)理韓朋朋，集團企管部、總師室負責人及入選集團年度預選供應商（承包商）庫的70余家服務單位相關負責人參加會議。

       韓朋朋對一直以來支持、配合集團項目推進的年度服務單位表示感謝，希望各年度服務單位繼續(xù)以積極的態(tài)度、專業(yè)的服務，加強雙方合作關系。對于合作中存在的質(zhì)量、時效、紀律等問題，他要求：一要提高站位，加強溝通。庫內(nèi)單位要重視項目服務質(zhì)量，堅守質(zhì)量底線，強化實施過程交流，保質(zhì)保量實現(xiàn)服務目標；二要嚴守廉政，保障進度。時刻保持守法從約意識，嚴格遵循相關法律法規(guī)及合同約定的工作時效與內(nèi)容，同時做好委托任務的信息保密工作，確保委托任務如期完成；三要強化考核，嚴控質(zhì)效。依據(jù)《杭州蕭山交通投資集團有限公司年度預選供應商（承包商）目錄庫管理辦法》開展考核工作，確保各服務單位能持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)服務，對于考核不合格的單位嚴格按照管理辦法執(zhí)行。

　　會上，集團企管部、交易中心負責人吳國麗介紹集團公共資源交易工作機構職責，年度預選供應商（承包商）委托辦法、考核要求等情況。集團總師室、公管辦負責人許柯堯對預選供應商（承包商）年度服務單位提出相關建議和要求。