為進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提升員工綜合能力素質(zhì)， 2023年，城區(qū)建設(shè)公司持續(xù)開展“員工微課堂”活動，采取“業(yè)務(wù)骨干講、邀請專家講、視頻播放學(xué)”等多種形式營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，全面辦好素質(zhì)提升課堂，打造“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”。

       2月28日，城區(qū)建設(shè)公司開展了“員工微課堂”——《工程技術(shù)與成本管理》專題培訓(xùn)，公司工程建設(shè)科、工程管理科、安全管理科、前期報批科、土地開發(fā)科全體員工參加。

課題：《工程技術(shù)與成本管理》

主講人：城區(qū)建設(shè)公司副總經(jīng)理丁玲琴

       本次課程采取“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講”的形式，由公司副總經(jīng)理丁玲琴作為主講人。丁總從前期控制、設(shè)計控制、施工控制三個方面統(tǒng)述了建筑工程的總體成本管控方法，強(qiáng)調(diào)要因地制宜，有針對性地做好項目施工前的預(yù)測控制；并對地上單體、地下室和裝修景觀三個成本管控的重點進(jìn)行深度剖析，直觀展示了公司建設(shè)項目常用的工程做法，分享公司在成本管控方面的優(yōu)秀管理經(jīng)驗。

       通過本次課程，學(xué)員們表示對建設(shè)項目成本管控的方法有了更深入的了解，更加認(rèn)識到技術(shù)工作對于項目全過程管理的重要性。下階段，將切實把課堂上所學(xué)的知識運用到實際工作中，樹立成本管控理念，在工程管理工作中確保做到嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范和準(zhǔn)確，持續(xù)提升成本管控能力，明晰項目建設(shè)基線，不斷推進(jìn)項目管理的精細(xì)化、精準(zhǔn)化，為推進(jìn)公司的高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

（城區(qū)建設(shè)公司 張裕球）