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為進一步提高收費效益，加強窗口建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理。11月16日上午，機場公司營運管理部組織各收費站點負責人及相關(guān)人員在公司四樓會議室召開收費工作會議，會議還邀請了分管領(lǐng)導(dǎo)公司黨支部書記陳鋒參加。會議議程有四項，一是分析了當前的收費形勢，以及各站在內(nèi)部管理方面的困難問題、意見建議，二是討論修改公司新制定的《收費標準化細則》，三是研究制定2017年站點績效考核細則，最后由陳書記作工作布置。會議上，大家對前段時間的工作進行了剖析、總結(jié)，并結(jié)合各站的實際情況提出了意見建議，通過相互溝通、交流，拓寬了工作的思路，達成了共識，取得了較好的會議效果。最后，陳書記肯定了本次會議的成果，同時提出了三點想法：一是收費增效方面，設(shè)置路牌、堵漏洞、服務(wù)等必須結(jié)合實際，簡單明了、精致，合理設(shè)置，提供多個合理化方案；二是文明服務(wù)方面，在原有的基礎(chǔ)上，致力于打造員工職業(yè)化形象，要求更嚴格、標準更明確、考核更有效、效果更明顯；三是收費業(yè)務(wù)考核方面，要求公司與站點要加強溝通，在考慮站點實際情況下，進一步創(chuàng)新、完善，使制度更具可操作性與效果。
營運管理部:葉佳琪
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