6月16日，集團黨委委員、副總經理韓朋朋一行到浦陽江開發公司調研指導工作，集團資產運行部副經理陸楊潔及公司班子成員參加。會上，韓朋朋與公司班子成員就公司實際工作中產生的具體問題進行了分析商討，并提出三點要求：一要倒排計劃，當前處于“建設保亞運”關鍵時期，要切實增強責任感和緊迫感，確保各項工作措施按照時間表和路線圖落實，保質保量完成工作任務；二要理清任務，對照清單，將工作任務進行劃分，完成業務能力和綜合效能提升；三要明確分工，加強協調對接，下大力氣解決工作中存在的問題，為項目順利推進及公司發展創造良好條件，把握節奏、上下聯動、形成合力。
文/攝 浦陽江開發公司許星怡
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