8月19下午，黨委書記、董事長祝關(guān)翔，黨委副書記、總經(jīng)理徐寧軍帶隊前往集團(tuán)各在建項目開展調(diào)研，全面了解集團(tuán)重點項目推進(jìn)情況，分析研判下階段工作重點。集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)單位、職能部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

     祝關(guān)翔、徐寧軍一行先后來到安置房建設(shè)項目和重點道路建設(shè)項目施工現(xiàn)場，實地察看各項目建設(shè)情況，并對建設(shè)、施工、監(jiān)理單位提出要求，一是緊盯目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)速度。要緊扣時間節(jié)點，堅持問題導(dǎo)向，克難攻堅、搶抓進(jìn)度，加大人力機(jī)械投入，加快推進(jìn)項目建設(shè)，確保按時優(yōu)質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)；二是嚴(yán)格標(biāo)化管理，打造精品項目。堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理，突出精細(xì)、精準(zhǔn)、精實，合理組織協(xié)調(diào)，全面推動項目管理、工地建設(shè)、過程控制標(biāo)準(zhǔn)化，慎終如始抓好安全生產(chǎn)，深化安全隱患排查，確保施工安全；三是突出監(jiān)管重點，確保施工文明。要進(jìn)一步加強(qiáng)文明施工管理，提高揚塵防控精細(xì)化管理水平，并根據(jù)實際情況建立健全揚塵防控長效化、規(guī)范化機(jī)制。