7月6日，浦陽江開發公司召開半年度經理辦公會議，總結公司半年度工作成績和經驗，分析存在的不足，明確下階段的工作任務和發展目標，公司班子成員、各部室負責人、工青婦負責人參加了本次會議。會上，公司各部室和工青婦負責人分別匯報了半年度工作推進情況、困難問題及下階段工作思路，班子成員對工作方向進行布置和安排。最后，公司總經理韓國海從重點工作成效明顯、難點工作有所突破、日常工作日益規范三方面對公司半年工作進行了總結，并對下階段工作提出六點要求，一要有勤奮學習的勁頭，開展“理論+業務”全方位學習；二要有擔當責任的勇氣，做好工作分解和落實；三要有團結協作的和氣，使用鼓勵與批評相結合的工作方式；四要有真抓實干的志氣，深入一線了解情況；五要有率先垂范的底氣，領導帶頭，樹立正氣；六是開拓創新的銳氣，審時度勢，進行科學判斷和決策。
文/攝 浦陽江開發公司許星怡
掃描二維碼，關注我們
杭州蕭山交通投資集團有限公司版權所有 浙ICP備18002352號-1 免責聲明 ©2013-hzxsjtzt.com All Rights Reserved 浙公網安備 33010902000404號
浙公網安備 33010902000404號
